2019年8月29日，由云开平台主办的“如何进行有效创新”主题沙龙对话顺利召开。本次对话非常荣幸地邀请到了被外界誉为“中国的稻盛和夫”的中国建材集团董事长、党委书记、中国上市公司协会会长、云开平台启真实践教授宋志平先生，以及多位优秀的企业家和学者参加沙龙对话，包括西子联合控股集团董事长王水福先生、海康威视副总裁郑一波先生，阿里钉钉CEO陈航先生，浙江大学创新创业研究院副理事长包纯田先生，以及云开平台院长魏江教授、创新创业与战略学系主任黄灿教授等。院长助理、浙江大学全球浙商研究院副院长邬爱其教授主持了这次沙龙对话。
本次沙龙由云开平台主办，创新创业与战略学系、创新管理与持续竞争力研究中心、全球浙商研究院承办协办：浙江大学EMBA中心、云开平台科技创业中心（ZTVP）、浙江上峰控股集团、浙江大学创新创业研究院、浙江省创造学研究会等协办。现场共有近500位企业界和学界的嘉宾参与。
魏江院长首先致欢迎辞，介绍了组织这次创新沙龙的背景、目的，并根据自己多年来关于国企和民企创新的一些观察和困惑引出了此次沙龙对话的主题。
主讲嘉宾宋志平董事长结合自身多年央企的管理智慧为到场嘉宾做了题目为《如何进行有效创新》的精彩报告，报告主要回答了三个问题：什么是创新？什么是有效创新？以及如何进行有效创新？
什么是创新？他认为，创新是一种创造财富、创造效益的技术活动，和科学发明还不一样。既要保持好奇心。但同时必须聚焦企业的问题点，要解决实际问题，最后要变成经济效益。
什么是有效的创新？所谓有效的创新是解决问题，赚到钱，我们能看到创新的成果，能够研究和理解这个东西。让它有效，不要盲目地跟风。
如何进行有效的创新？宋董事长认为进行有效创新可以遵循以下原则：有目的性、有组织，在熟悉的领域、合适的方式、匹配的管理、创新文化。
关于创新的文化，宋志平强调，我们的民族是很有创意的民族。能够写神话的民族一定是有创意和创新的民族。我们是有想象力和创意的民族，但是我们的教育出了问题。他用中国和以色列如何教育孩子的思维方式的对比，强调要给创新营造一个开放的、自由的、民主的环境。
主题报告之后，主持人邀请西子联合控股王水福董事长、海康威视郑一波副总裁、阿里钉钉CEO陈航、浙江大学创新创业研究院包纯田副理事长、魏江院长、黄灿主任等一起上台与宋志平董事长进行创新对话。首先几位企业家先简要介绍了各自所领导的企业近年来在创新实践和管理方面的探索。王水福董事长提出持续创新的重要性以及对于创新人才的重视；郑一波副总裁认为企业应该思考合适的治理结构以及制度安排，强调创新的文化和创新激励；阿里钉钉CEO陈航则是提出找准市场与坚持技术的重要作用。除此之外，学者们也基于自身的思考，提出了企业创新过程中的一些问题和困境。魏江院长基于近几年的几个现实数据提出了对于浙江民营企业创新的忧虑，包纯田理事长针对当前的贸易战给民营企业带来的冲击，提出了民营企业国际化的一些困境；黄灿教授探讨了关于企业进行探索式创新和利用式创新的选择和平衡问题。
本次创新沙龙对话精彩纷呈，干货满满，收获了诸多创新的智慧。同时也为我们带来了关于国有企业和民营企业如何创新的思考、如何进行探索式创新和利用式创新的思考、以及如何选择自主创新和集成创新的思考等。
梅景瑶 钟怡雯供稿
（梅景瑶、钟怡雯 供稿）
